华夏龙媒-龙媒，以软为媒，以龙为媒-华夏龙媒科技发展有限公司（www.huaxialongmei.com）:2011年2月27日1:45:10

北京时间2月25日消息，据国外媒体报道，Business Insider网站最近对问答网站Quora联合创始人查理•奇弗（Charlie Cheever）进行了专访。

　　Quora由Facebook前员工亚当•德安吉罗（Adam D'Angelo）和查理•奇弗创立，目前它在硅谷赤手可热。像硅谷大佬马克•安德森（Marc Andreessen）和史蒂夫•凯斯（Steve Case）都在Quora上询问和回答问题。谷歌设计主管去年12月还对Quora的设计大加赞赏。

　　最近，有流言称Quora拒绝了10亿美元的收购要约。消息人士称，希望参与Quora下一轮融资的投资者必须做好准备，Quora的市值估计会超过3亿美元。

　令人奇怪的地方在于，问答网站早已在互联网上流行，但之前网站的市值都没有这么高过。雅虎问答充斥着无用的内容，Answers.com虽然有1亿的全球独立访问量，但也仅仅以1.27亿美元被人收购。

　　Quora与人们热衷谈论的流行问答网站Fromspring.me和StackOverflow不一样。就此，Business Insider 在采访中，与奇弗讨论了Quora如何在扩大模式时，又能保持高质量的内容；以及未来五年后Quora会发展成什么样；还有为什么Quora会引起硅谷这么多人的关注。

　　为了更有趣，采访是在Quora上进行的。　　

　　以下是采访全文：

　　问：五年后Quora会变成什么样？

　　答：事态的发展很快，所以很难看清长远的变化。但有些事情是我想看到的。

　　对于信息类的问题，由于不用更新，所以在Quora上每个问题都要能找到很好的答案，用户只需查找，而不需要老是发布新问题。对于新闻类的问题，因为事情总是在变化，所以对于旧的问题和答案需要及时更新。

　　五年后我希望Quora的话题能涵盖所有人们感兴趣的方面。目前，Quora的话题只集中在几个方面，许多方面的话题值得大大拓展，比如军队生活、养育孩子、农田耕作等。我觉得这些都会实现。有一件事很令人兴奋，就是人们将Quora作为最终答案的主要来源。

　　我也希望很多事情不要发生变化。分享知识的精神、让网站成为好的消息源，这两件事现在都做得很好。　　

　　Quora上的人都彬彬有礼，网站上有很多很好的用户、很好的问题和很好的答案。

　　问：去年Quora的命运是如何改变的？没想到网站会引起如此大的反响吧。

　　答：简单的说，是没怎么想到。

　　其中最有趣的一件事是，我们发现阅读其他人的问题和答案真的很有意思。我们没想到Quora上有这么多潜水者，他们每天登陆看别人的问题和答案，然后他们会投票，分享这些问题和答案，但自己却不发问，也不回答问题。

　　正因为如此，我们要转变思维，以消费体验的角度来考虑页面的回馈，而不是像之前那样，页面上是一个问题列表，人们只是为了来找一个答案。总体而言，我们真的对此感到高兴，因为对于那些能写出好问题和答案的用户来说，他们能拥有一大批粉丝。

　　问：Quora规模扩大后，如何保持内容的高质量？雅虎问答和Answers.com就十分流行，但现在两个网站充斥着不好的内容，广告总量就很低。Quora如何避免这种命运？

　　答：我们认为要避免这种命运，必须要做很多琐碎细小的工作，光是大工程是做不到的。其中的重要点在于：

　　要一直保持网站的组织有序，这样将Quora作为主要信息来源的人可以专注于他感兴趣的话题；我们这种划分可以保证在不同的话题中，让人感觉Quora简洁精干，但是Quora的整个知识库会越来越大。

　　对于那些希望写出好答案，编辑内容使之更好的人来说，我们应该提供更好的支持。具体例子就是我们最近正在试验，使用类似PageRank的算法对问题页面上的答案进行分级排序。

　　问：Quora是如何吸引了这么多硅谷大佬？我听说Quora告诉所有对其感兴趣的风投，在谈合作前必须先在网站上回答问题。

　　答：一开始我也弄不清楚“这些硅谷大佬”为什么以及怎么会使用我们的网站，但是我们真的认为这是件很酷的事：从他们分享的东西中学到知识。我觉得硅谷勇于尝试的大众文化中，就包含了要帮助他人起步的内容。

　　对于风投，我们没有你说的那个规定。大部分时间我们都埋头苦干，把注意力放在产品上。我们更喜欢与那些使用、了解并喜爱我们产品的人合作。（柯山）